Finanse i controlling

Rentowność pod kontrolą — uporządkuj finanse swojej firmy.

Zapanuj nad kosztami, zbuduj controlling i odzyskaj kontrolę nad rentownością i cashflow. CFO na dwa, trzy dni w tygodniu — bez etatu, bez budowy działu.

Zobacz, jak odzyskać kontrolę nad finansami
HR i rozwój organizacji

Zespół, który dowozi — zbuduj strukturę i procesy HR.

Audyt struktur, siatki płac, ścieżki kariery, onboarding. Pierwszy dyrektor HR, polityka wynagrodzeń i system rekrutacji — bez dorobienia działu od zera.

Zobacz, jak ułożyć HR w firmie
Cyberbezpieczeństwo · vCISO

Zgodność z NIS2 i ISO 27001 bez budowy działu IT.

vCISO na ułamku etatu — gap analysis, polityki, plan reagowania na incydenty, audyt techniczny. Wdrażamy realne procedury, nie dokumenty do szuflady.

Sprawdź, jak ułożyć cyber w 90 dni
Doradztwo biznesowe · transformacje

Strategia, która działa, gdy wyjdziemy z sali.

Sukcesja właścicielska, transformacje, plan 18-miesięczny. Pomagamy zarządom podjąć decyzje i wdrożyć je tak, żeby zostały — bez teczki ze slajdami na półce.

Zobacz, jak prowadzimy transformacje
01 / 04
CFO · HR · KONSULTING BIZNESOWY · CYBERBEZPIECZEŃSTWO

Eksperckie wsparcie
w finansach, HR, doradztwie
biznesowym i cyberbezpieczeństwie

Pomagamy firmom planować i wdrażać zmiany w obszarach finansów, HR, procesów biznesowych i cyberbezpieczeństwa — projektowo lub jako stałe wsparcie eksperckie dla zarządu i menedżerów.

Umów bezpłatną konsultacjęZobacz ofertę
30 lat doświadczeniagrupy Cedepe
Dla firm prywatnychi organizacji korporacyjnych
Finanse · HR ·Cyberbezpieczeństwo · Konsulting
Projekty, wdrożeniai wsparcie eksperckie

Czy Twoja firma
jest na tym etapie?

Jeśli choć kilka z poniższych wyzwań brzmi znajomo, warto porozmawiać. Pomożemy uporządkować priorytety i wybrać właściwy kierunek.

Nie zaczynamy od sprzedaży pakietu.
Zaczynamy od diagnozy.

  • 01

    Decyzje nadal zapadają na wyczucie

  • 02

    Brakuje kontroli nad rentownością, kosztami lub cash flow

  • 03

    Zespół rośnie, ale role i odpowiedzialności nie są jasne

  • 04

    RODO, NIS2 lub transparentność wynagrodzeń zaczynają tworzyć realne ryzyka

  • 05

    Zarząd potrzebuje partnera, który pomaga wdrażać decyzje, a nie tylko przygotować raport

Brzmi znajomo? Zacznijmy od krótkiej diagnozy sytuacji.

Umów bezpłatną konsultację

Usługi doradcze dla firm

Wybierz obszar, w którym dziś najbardziej potrzebujesz wsparcia.

Finanse i controlling (CFO)

Controlling finansowy, budżetowanie, cash flow, raportowanie zarządcze i rentowności.

Zobacz wsparcie CFO

HR i rozwój organizacji

Struktura organizacyjna, role, wynagrodzenia, audyty HR i rozwój zespołów.

Zobacz wsparcie HR

Doradztwo biznesowe i transformacje

Strategia, procesy, skalowanie, transformacje i wsparcie we wdrażaniu zmian.

Wkrótce dostępne

Cyberbezpieczeństwo dla firm (vCISO)

Bezpieczeństwo informacji, NIS2, RODO, audyty, polityki i zarządzanie ryzykiem.

Zobacz wsparcie vCISO

Nie sprzedajemy gotowego pakietu. Najpierw sprawdzamy, czego naprawdę potrzebuje firma.

Jak pracujemy?

Zaczynamy od diagnozy, nie od gotowego pakietu

1

Rozmowa i diagnoza

Poznajemy sytuację firmy, wyzwania, cele i najważniejsze ryzyka.

2

Plan działań 30/60/90 dni

Przedstawiamy obszary, wskazujemy krótkoterminowe i długoterminowe cele oraz priorytety.

3

Wdrożenie i wsparcie decyzji

Pomagamy wdrożyć rekomendacje projektowo, częściowo lub jako stałe wsparcie eksperckie.

Potrzebujesz wsparcia w konkretnym obszarze, ale chcesz dobrać właściwy model współpracy?

Pomożemy określić, czy najlepszym rozwiązaniem będzie projekt, wdrożenie czy stałe wsparcie eksperckie.

Umów bezpłatną konsultację
Ewa — partner Cedepe Consulting
Piotr — partner Cedepe Consulting

Poznaj ekspertów Cedepe

Pracujesz bezpośrednio z ekspertami, którzy rozumieją decyzje właścicieli, zarządów i menedżerów.

Poznaj zespół

Zaufali nam

Wspieramy firmy usługowe, produkcyjne, handlowe i organizacje korporacyjne.

ALURON
NO LIMIT
MADISON
GTV
deante
Zobacz opinie i realizacje